• 1. 課程片頭
  • 2. 方案規劃與管理第03講
  • 3. (三)如何正確定義問題對所發生的事件,能清楚的敘述、分析、解釋,並加以分類或歸納,並做系統(全盤)瞭解。※精確地陳述問題比解決問題重要
  • 4. (四)決策能力與限制 1. 決策是人類最複雜的一種心智活動,美國耶魯大 學史騰堡教授(Sternberg,1985)提出心智能力三 元論的主張: (1)分析與組織能力 指思考、推理、規劃與判斷的能力。 (2)經驗與創造能力 指運用經驗產生概念,迅速進入問題狀態, 掌握情緒並發揮解題效率的能力。 (3)情境適應能力 指調整自己以適應外在環境或調整外在環境 使它適應自己的能力。
  • 5. 2. 左右決策的三股力量
  • 6. 課程片尾
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